Генеральний директор сервісу пошуку роботи Indeed Кріс Гаямс поділився двома ключовими питаннями, які він ставить під час співбесіди. Вони допомагають не лише оцінити професійні навички, а й визначити, наскільки кандидат готовий до навчання, змін і адаптації, повідомляє “Преса України” з посиланням на CNBC.
На його думку, знання та досвід, зазначені в резюме, мають другорядне значення. Значно важливіше те, як людина мислить, що її мотивує та чи вміє вона визнавати свої помилки.
Які питання ставить генеральний директор?
- Що вам шалено цікаво? Що вас глибоко хвилює?
- Розкажіть про випадок, коли ви були абсолютно впевнені у своїй правоті, але зрештою виявилося, що ви помилялися.
Ці запитання дозволяють зрозуміти:
- Чи має кандидат справжню цікавість до чогось, що свідчить про відкритість до нового.
- Наскільки людина готова визнавати свої помилки та змінювати підхід.
- Чи є у кандидата гнучке мислення, що є критично важливим у сучасному робочому середовищі.
Гаямс наголошує, що відповіді не обов’язково мають стосуватися професійної діяльності. Йому цікаво слухати історії про особисті захоплення, хобі та несподівані відкриття.
“Якщо людина може довго розповідати про випічку, експерименти з рецептами, зміну температури та вологості – це чудово. Це означає, що вона здатна по-справжньому захоплюватися чимось. І питання лише в тому, у що ще вона може закохатися”, – пояснює він.
Чому важливо оцінювати адаптивність?
Друге питання стосується здатності визнавати помилки. Гаямс переконаний, що успішний кандидат – це той, хто вміє змінювати підхід, коли ситуація цього вимагає.
“Якщо людина ніколи не визнає своїх помилок, працювати з нею буде складно. Всі роблять помилки, і важливо, чи готові вони вчитися на них”, – зазначає він.
Ця навичка є однією з найважливіших у сучасному світі, оскільки допомагає швидко адаптуватися до змін і ефективно реагувати на виклики.
Чому Гаямс не читає резюме перед співбесідою?
Ще однією нестандартною практикою генерального директора є ігнорування резюме кандидатів перед інтерв’ю.
Гаямс вважає, що це дозволяє уникнути упередженості та сформувати власну думку про людину, ґрунтуючись лише на спілкуванні. Замість аналізу досвіду та освіти він оцінює:
- Особистісні якості кандидата.
- Його здатність спілкуватися та формулювати думки.
- Готовність вчитися та змінюватися.
- Мислення та вміння аналізувати власні дії.
На його думку, резюме не завжди відображає реальну цінність кандидата, а традиційні методи оцінки не завжди ефективні.
Дивні вимоги на співбесідах
Не всі компанії дотримуються раціонального підходу у відборі персоналу. Деякі роботодавці вимагають від кандидатів незвичних речей, що іноді виходять за межі професійної етики.
Наприклад, одного менеджера з 20-річним досвідом попросили прочитати своє резюме, вжившись у роль Супермена. Чоловік відмовився, аргументувавши це тим, що така вимога не має відношення до професійних навичок.
Висновок
Традиційний підхід до оцінки кандидатів змінюється. Все більше компаній орієнтуються не лише на досвід, а й на гнучкість мислення, допитливість та здатність вчитися.
Методика Кріса Гаямса допомагає визначити ключові навички працівника:
- Цікавість і готовність занурюватися в нові теми.
- Гнучкість та здатність адаптуватися до змін.
- Готовність визнавати помилки та працювати над їх виправленням.
У сучасному світі робота потребує швидкої реакції, вміння вчитися та приймати зміни. Саме тому ці якості можуть бути важливішими за досвід, зазначений у резюме.
Також ми писали про те, що таке бізнес-план і для чого він потрібен.